Mehrwert

Beratung zur Erreichung eines optimalen Verhandlungsziels ist eine lohnende Investition - zur Generierung echten Mehrwerts bedarf es jedoch mehr.

MAYRFELD begleitet bei der Überwindung technologischer und territorialer Grenzen. Wir konzentrieren uns auf die Beratung von Technologie-Unternehmen und kombinieren rechtliche mit technischer und geschäftlicher Expertise über den MAYRFELD-Beirat oder unser interdisziplinäres Netzwerk.

MAYRFELD bietet kompetente Beratung auf dem Niveau international tätiger Wirtschaftskanzleien, maßgeschneidert auf individuelle Bedürfnisse: persönliche Beratung, erhöhte Vertraulichkeit durch geringe Personalexposition sowie hohe Flexibilität. Wir verfolgen einen management-orientierten Beratungsansatz im Hinblick auf eine nachhaltige Sicherung der Investition in Beratungsleistungen. Darüber hinaus sehen wir mandantenseitigen Bedarf an Mehrwert über die rechtliche Beratung hinaus.

Zusammenarbeit
Schulterschluss.

Gemeinsam Denken. Gemeinsam Handeln. Gemeinsamer Erfolg.

Teamarbeit und Zusammenarbeit – trotz oft bestehender räumlicher Entfernung – sind für uns von entscheidender Bedeutung. Sichere Kommunikationskanäle sind hierfür unentbehrlich. Wir arbeiten deshalb ständig an Möglichkeiten zur stärkeren Integration unserer Beratungsleistungen in die internen operativen oder projekt-relevanten Abläufe unserer Mandanten.

Zum Beispiel haben wir mit der M-CLOUD ein Tool zur integrierten und management-orientierten Rechtsberatung geschaffen, das Distanzen in Raum und Zeit vergessen lässt.

M-CLOUD – Einen Schritt voraus.

M-Cloud

Mit der M-CLOUD bringen wir uns, unsere Mandanten und unsere gemeinsamen Ideen und Strategien völlig ortsunabhängig in denselben Raum. Die M-CLOUD erlaubt uns, einen Schritt weiter auf unsere Mandanten zuzugehen, erlaubt unseren Mandanten, ihren Rechtsberater leichter in unternehmensinterne Prozesse zu integrieren und verleiht unserer Beratung die unterscheidbare, individualisierte und management-orientierte Komponente.

M-CLOUD ist unsere Mandanten-Plattform, die ausschließlich auf unseren eigenen Servern läuft. Sie können Dokumente und Dateien in bestimmten freigegebenen Workspaces mit uns austauschen, hochladen und herunterladen. Unsere Workspaces erlauben daneben einfache Projektkoordination und die kollaborative Bearbeitung von Dokumenten, Tabellen oder Präsentationen direkt auf unseren Servern,

ohne dass ein Download erforderlich ist. Aber M-CLOUD ist mehr: Sie ermöglicht kollaboratives Kan-Ban-orientiertes Projektmanagement, audiovisuelle Kommunikation und dient als Plattform für zukünftige “Legal Tech” -Anwendungen. Der Zugriff auf M-CLOUD ist durch eine Zwei-Faktor-Authentifizierung geschützt. Der Dokumentenaustausch ist entweder HTTPS- oder Ende-zu-Ende verschlüsselt.

MAYRFELD Projekt Management – Gute Planung ist alles.

Wir unterstützen unsere Mandanten nicht nur in einer integrativen teamorientierten und transparenten Projektplanung, sondern stellen eine Struktur zur Verfügung, die es uns erlaubt, die rechtlich relevanten Gesichtspunkte eines Projekts oder einer Transaktion aktiv zu managen.

Unser Kanban-orientiertes Projektmanagement-Tool erlaubt ein interdisziplinäres transaktionsbezogenes Projektmanagement über die Fachabteilungen hinweg. Über unsere M-CLOUD ist es möglich, alle im Rahmen einer Transaktion zu berücksichtigenden Punkte zu sammeln, aus diesen jedem Projektbeteiligten entsprechende Aufgaben zuzuweisen und die Erledigung der

Aufgaben gemeinsam zu monitoren. Unser Tool unterstützt alle Projektbeteiligten dabei, sämtliche strategischen, wirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Gesichtspunkte einer Transaktion zu bedenken und diese transparent und strukturiert abzuarbeiten. Projektverzögerungen aus übersehener rechtzeitiger Information des Rechtsberaters gerhören somit der Vergangenheit an.

MSEC – Das Zeichen des Vertrauens.

Wir sind der Meinung, dass sichere Kommunikation einen Grundpfeiler des Anwaltsprivilegs und eine unabdingbare Voraussetzung für eine unabhängige Rechtsberatung ist. Deshalb haben wir MSEC – MAYRFELD Secure Electronic Communication – ins Leben gerufen.

Um die Vertrauenswürdigkeit unserer E-Mail-Korrespondenz überprüfbar zu gestalten, werden alle MAYRFELD-E-Mails mit einem S/MIME-Zertifikat signiert, das den Ursprung des E-Mail-Kontos bestätigt, von dem die E-Mail gesendet wurde. Darüber hinaus ermöglicht Ihnen unsere S/MIME-Zertifikat, E-Mail-Korrespondenz mit uns zu verschlüsseln, sofern Sie ein eigenes S/MIME-Zertifikat besitzen.

Aber MSEC ist mehr. Mittels unserer M-CLOUD können Sie entweder HTTPS- oder Ende-zu-Ende-verschlüsselt Dokumente mit uns austauschen. Der Austausch von Dokumentationen über M-CLOUD ist eine gute Alternative für die sichere elektronische Kommunikation mit MAYRFELD, wenn keine verschlüsselte E-Mail-Kommunikation verfügbar ist.

MAYRFELD Web-Conferencing

Sichere audio-visuelle Kommunikation über MAYRFELD-kontrollierte Server für einen größeren Personenkreis mit Integration in unsere M-CLOUD.

Während M-CLOUD diverse Möglichkeiten für die Kommunikation und Zusammenarbeit mit unseren Mandanten eröffnet, unterhalten wir zusätzlich für größere Web-Konferenzen eine eigene Plattform auf Servern in Deutschland, die ausschließlich von MAYRFELD administriert werden. Obwohl die Nutzung verschiedener Webkonferenz- und Zusammenarbeitstools von multinationalen kommerziellen Anbietern populär geworden ist, bieten wir eine selbst gehostete Webkonferenzplattform, da wir die Wahrung der Vertraulichkeit und des Anwaltsgeheimnisses in der Kommunikation zwischen Anwalt und Mandant schätzen.

In Kombination mit unserer M-CLOUD unterhalten wir ein integriertes System zur mühelosen vertraulichen schriftlichen und audiovisuellen Kommunikation mit einem größeren Adressatenkreis, das seine Stärken bei Schulungen, Vorträgen, Webinaren und größeren Konferenzen ausspielt. Darüber hinaus ermöglicht uns das System in epidemiologisch schwierigen Zeiten in persönlichem Kontakt mit unseren Mandanten zu bleiben und erlaubt Gruppentrainings und Teamwork mit an dezentralen Standorten arbeitenden Teilnehmern und ohne zusätzlichen Reiseaufwand.

MAYRFELD 360
Kontextberatung. - Nie gehört? Wir nennen es MAYRFELD 360.

Sie können die Zeit nicht anhalten. Wir auch nicht.

Unsere Kontextberatung lässt sich deshalb „reverse engineeren“ vom Speziellen ins Allgemeine. Für uns dient die Beratung am Fall als Ausgangspunkt für die Enwicklung von Strategien und zukünftiger interner Prozesse zur Schärfung Ihres Geschäftsmodells. Nur dann wird Rechtsberatung zur Investition in einen Return of Investment. Wir beginnen nicht am grünen Tisch, sondern knüpfen an Ihre konkrete unternehmerische Situation an und beraten zu alternativen und optimierenden Konditionen gegenüber Ihren Geschäftspartnern unter Einbeziehung Ihrer Fachabteilungen und der damit einhergehenden unternehmensinternen Prozesse.

Sie benötigen nicht (irgend)einen Vertrag. Sie benötigen den Vertrag, der die Gegebenheiten Ihres Projekts vollumfänglich regelt. Auf der Ebene des Einzelvertrags bestimmt sich die Attraktivität eines „Deals“ nicht nur durch die Preisverhandlungen, sondern auch durch die sonstigen rechtlichen Konditionen. Jedoch steht ein Deal nicht allein. Vielmehr ist es erforderlich, Ihre Einzelverträge in den Gesamtkontext Ihrer Unternehmensziele einzubetten. Jede neue Transaktion koexistiert neben ihren sonstigen geschäftlichen Verpflichtungen und muss mit diesen Synergien entfalten. Ab einer bestimmten Größe Ihres Unternehmens kann hierzu die Einführung von unternehmensinternen Prozessen notwendig werden. Jede neue Transaktion trägt zum weiteren Verständnis für die speziellen Bedürfnisse

zum Schutz ihrer Unternehmung bei. Mit der richtigen Erfahrung ist es jedoch möglich, diese Bedürfnisse bereits auf Basis einer einzelnen Transaktion zu antizipieren und Prozesse und Policies für ein reibungsloses und fein abgestimmtes Vertragsmanagement zu schaffen, um zukünftig behende Verhandlungen und eine perfekte Koordination ihrer vertraglichen Verpflichtungen gegenüber allen Ihren Geschäftspartnern sicherzustellen. Zugleich müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Verträge in Ihrer Organisation kohärent implementiert und verwendet werden. Die Entwicklung eines Formularvertrags allein, führt nicht zu einem Return of Investment. Ihre Geschäftsbedingungen müssen in allen vergleichbaren Transaktionen konsistent angewendet werden – und wenn nicht, müssen Sie wissen, warum.

Durch die Anwendung eines geeigneten Implementierungsverfahrens können Sie eine ordnungsgemäße Verteilung, Anwendung und Überwachung Ihrer Geschäftsbedingungen gewährleisten. Nur ein 360-Grad Blick auf jede einzelne Transaktion erlaubt einen vollumfänglichen Return of Investment. Das nennen wir MAYRFELD 360.

Translationale Beratung
Am Anfang steht die Idee.

MAYRFELD versteht unter translationaler Beratung die rechtliche Begleitung eines Projekts, eines Vorhabens oder einer Unternehmung in den verschiedenen Stagen von der Idee zum Produkt.

Am Anfang steht immer die Idee. Diese kann wissenschaftlicher, künstlerischer oder geschäftlicher Natur sein. Ideen werden in unterschiedlichem Umfeld geboren: an der Universität, im Forschungslabor oder im Großkonzern. Erfolg wird der Idee jedoch erst im Rahmen ihrer Umsetzung bzw. Umsetzbarkeit beschieden. Gerade in technologischer Hinsicht stellen die regulatorischen Anforderungen bei der Umsetzung der Idee zum Teil beträchtliche Hürden dar. Eine Idee, die ohne Berücksichtigung des regulatorischen Umfelds verwirklicht wird, hat keinen kommerziellen Wert – selbst, wenn einzelne Schritte unter Einbeziehung rechtlicher Berater vollzogen werden. Hier setzen wir an.

Unter transnationaler Beratung verstehen wir die rechtliche Begleitung eines Projekts, eines Vorhabens oder einer Unternehmung in den verschiedenen Stagen von der Idee zum Produkt. In der ersten Phase unterstützen wir Sie bei der Konkretisierung Ihrer Idee im regulatorischen Umfeld. Nachfolgend beraten wir Sie bei der Durchführung des Entwicklungsprozesses und stellen sicher, dass das entwickelte IP zur Werterhaltung gebündelt bleibt. Wir entwickeln mit Ihnen Mitarbeiter- und Anstellungsmodelle und beraten Sie bei Verhandlungen mit Kooperationspartnern. Wir entwickeln mit Ihnen frühzeitig rechtliche Modelle für alternative oder komplementierende Wertschöpfungen entlang Ihrer Entwicklungstätigkeit. Wir beraten Sie im Rahmen der Umsetzung Ihres Entwicklungsergebnisses bei Herstellung und Vertrieb und beraten zur

vorteilhaften Adjustierung gegebenerer Gesellschaftsrechtlichen Strukturen. Auf Ihrem Weg werden Sie territoriale Grenzen überschreiten. Genau hier liegt der Schwerpunkt unserer Beratungsexpertise.

Und wir verlassen uns hierbei nicht nur auf unsere eigene Erfahrung. Im Sinne unseres multidisziplinären Ansatzes vermitteln wir Ihnen bei Bedarf externe Consultants, Normenberater, oder Coaches aus unserem Netzwerk. Gerne kooperieren wir auch mit bereits vorhandenen Beratern zur Sicherstellung einer koordinierten und konsolidierten Entwicklungs- und Vertriebsstrategie und zur erfolgreichen Übersetzung Ihrer Ideen in ein vermarktbares Produkt.

Beirat
Unser Beirat ist ein Novum - ist das Konzept doch nicht neu.

Unsere Mandanten sind innovativ. Wir möchten ihnen auf Augenhöhe begegnen und freuen uns, mit ihnen einen Schritt voraus zu sein.

Mit unserem multidisziplinären Beratungsansatz und der Etablierung eines multidisziplinären Beirats will sich MAYRFELD vom Beratungsportfolio anderer Kanzleien deutlich abgrenzen. Unser Beirat besteht aus ausgewählten Wissenschaftlern und Experten und

dient dem multidisziplinären Diskurs zu technologischen und Rechtsentwicklungen, der MAYRFELD hilft, Trends zu erkennen, unser Technologieverständnis zu schärfen und innovative Beratungsleistungen zu erbringen.

Der Beirat bildet ein unabhängiges Beratungsgremium dessen Mitglieder nicht mit MAYRFELD affiliiert sind. Auf besonderen Mandantenwunsch, können die Mitglieder unseres Beirats jedoch in die Beratung aktiv einbezogen werden.

Hohe Diversität.

Die Mitglieder unseres Beirats bieten ein breites Spektrum an akademischem Wissen und Erfahrung auf höchstem Niveau, das von der Regulierung, IT und Datenverarbeitung bis hin zu Recht und Ethik reicht. Wir sind stolz und geehrt, von diesem Gremium exzellenter Wissenschaftler auf ihrem Gebiet profitieren zu

dürfen, die ihre diversifizierte Expertise auf multidisziplinären Art und Weise in diesem Gremium kombinieren. Jeder Einzelne profitiert davon, seinen wissenschaftlichen Hintergrund bereits in einem translationalen Umfeld angewandt zu haben. Lernen Sie die Mitglieder unseres Beirats kennen.

Mehrwert

Prof. Dr. jur. Dr. jur. h.c. mult. Bernd Schünemann

Prof. em. Lehrstuhl für Strafrecht, Strafprozessrecht, Rechtsphilosophie und Rechtssoziologie an der LMU München
Direktor des Instituts für Anwaltsrecht an der LMU München
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Mehrwert

Prof. Dr. iur. Nils Hoppe

Professor für Ethik und Recht in den Lebenswissenschaften, Direktor des Centre for Ethics and Law in the Life Sciences und Forschungsdekan der Philosophischen Fakultät der Leibniz Universität Hannover.
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Multidisziplinäre Netzwerke
Echter Mehrwert wird erst dann generiert, wenn sich das Beratungsprodukt nahtlos in den (operativen) Gesamtkontext des Unternehmens integriert.

Unser Ziel ist es, unseren Beitrag im Rahmen eines ganzheitlichen Beratungsansatzes zu erbringen und unseren Mandanten die Möglichkeit zu eröffnen, diesen durch Hinzuziehung komplementierender Berater optimal zu ergänzen. Unsere Erfahrung lehrt, dass so manche Aufgabe auf den zweiten Blick nicht notwendigerweise rechtlicher Natur ist.

Bei Multidisziplinarität im Beratungssektor denkt man oft an die Kombination von Rechtsberatung mit Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung. Wir denken weiter. Je nach Entwicklungsstand oder Erfahrungsschatz eines Unternehmens sind ganz andere Kenntnisse zur Verwirklichung des unternehmerischen Erfolgs gefragt. Diese können regulatorischer, aber auch organisatorischer, management-technischer, kommunikativer oder strategischer Natur sein. Im Lichte unseres multidisziplinären Ansatzes unterstützen wir unsere Mandanten im Wege einer nahtlosen Integration externer Berater, Normenberater oder Coaches aus unserem Netzwerk.

Z. B. ist ergänzend zu regulatorischen Rahmenbedingungen im Technologie-Bereich of die Einhaltung von technischen Normen (z. B. DIN oder ISO) von entscheidender Bedeutung. Sie können zwar rechtliche Regelungen nicht ersetzen, ihre Einhaltung ist jedoch im Rahmen einer behördlichen Zulassung, eines Audits oder einfach nur zur Bestimmung der im Verkehr erforderlichen Sorgfalt von Bedeutung. Über unser Netzwerk eröffnen wir unseren Mandanten Zugang zu erstklassigen Normenberatern zur Unterstützung bei der Herstellung einer technischen Compliance im Unternehmen unserer Mandanten.

Die richtige Kommunikation ist ein Schlüssel zum Erfolg. Das betrifft sowohl die externe als auch die interne Kommunikation. Zwar ist die Versuchung groß zu glauben, eine Technologie spräche für sich, jedoch erfolgt keine Unternehmens- oder Produkt-Präsentation, keine Mitarbeiterführung oder -motivation, keine Information selbstredend. Sofern gewünscht, vermitteln wir Ihnen IHK-zertifizierte Coaches, die Sie bei der Profilierung und Außendarstellung Ihres Unternehmens unterstützen.

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Weitere Informationen zu MAYRFELD präsentieren wir Ihnen in unserer Broschüre.